挑戰世界名山 綺華建設登峰造極
不同於一般企業,總絞盡腦汁要從員工身上擠出最後一點精力,綺華建設的員工有個特別福利,每年總有幾次公司出錢、出假讓員工去登山,而且總是星期四就放假出發,星期六下山,週日還能在家休息,補充激烈運動消耗掉的體力。公司員工至今已挑戰過雪山、奇萊山以及大霸尖山等台灣名嶽,顧問林永富更是全台第9位站上世界屋脊「珠穆朗瑪峰」(聖母峰)的台灣勇士,也是全球4000名登頂者中年紀最長的。
把登山從個人愛好變成公司企業文化,張嘉慶解釋,之所以會這樣做,並不只是純粹的推廣興趣而已。每挑戰一座高山的同時,也是挑戰每個人的自我極限,當人進入山中,目標只有一個,那就是要站上最高峰,當體力已經到達極限,那個想放棄卻又咬牙苦撐的過程,磨練了每個人的意志力,藉由一次又一次的挑戰,個人競爭力無形中也會一點一點成長,因此,綺華建設才有「堅持卓越,使命必達」的企業口號。
無路可退 無私付出鍛鍊團隊精神
此外,身處荒山野嶺中,每個人都必須學會融入團隊,互助互利,因為在山上,你沒有退路,如果不與隊友緊密連結,連生存都是問題。於是,體力好的人會替體力差的人多背一點裝備;紮營時,儘管大家又累又渴,只想喝點熱湯,躲進帳篷裡睡覺,但就是會有人主動去取水、搭帳篷、煮東西,此時「無私的付出」已不再是口號,反而成為必備的良知,因為成為「生命共同體」就是到達終點最近的道路,經歷這樣的過程,公司各部門即使下了山,彼此間互助互利的團隊默契也不會解散。
以山嶺哲學入建築 打造社區生命共同體
身為建設公司董事長,張嘉慶不僅將這套山嶺哲學應用在公司管理上,他更從中體悟出建商與客戶的對等關係,以及建築的深層意義。「社區是什麼?」張嘉慶問,社區就是家的延伸,而家則是每一個人的延伸;每個家,如同一間公司,都是一個小的生命共同體,而社區則是另一個大的生命共同體。
創造建築價值 讓社區永續增值
都市生活造就了集合式住宅的興盛,站在開發者的角度,建商開發的不只是土地,更是一棟棟充滿生命力的有機體,因此,若建商無法賦予建築豐富的內涵與深刻的形象,那麼建築的價值終將隨著時間流逝而消失於無形,如同街角路邊隨處可見的平凡住宅一般。
張嘉慶認為,若建商致力於社區住宅品質的提昇,讓客戶能夠發自內心認同自己買的家,進而認同自己家所在的社區,如此社區價值就能夠獲得提昇,若干年後,無論客戶當初買得是不是豪宅,也終將成為區域「名宅」。
精緻產品代言人 綺華不是嘴巴說說而已
因此,綺華建設將自己定位為精緻產品的代言人,致力於提昇每一個興建個案的產品價值。「口號不是嘴巴講講就行」張嘉慶說,拿景美個案「綺華翡麗」來說,當初基地旁就有1塊約40坪大小的畸零地,對面積已達735坪基地來說,這塊畸零地原本微不足道,但綺華建設還是花了2年時間,歷經金融海嘯、奢侈稅重創台北房市,才說服地主賣地,使得個案基地更方正完整。
對客戶無私付出 建築路更長更遠
在台北房子一蓋30年,綺華建設董事長張嘉慶這一路走來始終保持為產品創造最高價值的企圖心,這熱切的期盼背後追求的不只是企業的利潤,其實,張嘉慶也知道,建商與客戶更是生命共同體,唯有建商無私的對客戶付出,並獲客戶對產品的一致認同,這條建築的路才能走得更長更遠。