- 市況差,建商與代銷「省很大」,為了省錢,17案沒搭銷售中心,而是租用工地附近的店面來銷售
《好房網不動產週報》指出,房屋代銷業面臨空前房市景氣的衝擊,許多大型建案的代銷公司頻頻換手,出現所謂的轉手潮。預售及新成屋銷售方式面臨1.建商自售。2.代銷業者只願接包櫃或純企劃、不接包銷。3.推案量大減。三大房市結構性的變化。
《好房網不動產週報》市調資料更顯示,近期有17個指標的預售屋建案,建商及代銷公司為了省錢,根本沒搭銷售中心,而是租用工地附近的店面來銷售。位於台北市士林區總銷售金額達270億元的「欣翰士林官邸」,及位於台北市大安區總銷金額120億元的豪宅案「敦南寓所」,2案總銷金額都破百億元,居然沒搭接代中心,「省很大」的市況,成為房市從多頭轉空下的房市特殊現象。
為吸引客戶上門,以往預售屋的接待中心是比大、比豪華,如今各工地的來人少得憐,就算購屋者有到接待中心看屋,但看看就走不出價者佔了大部份,房市更在房屋銷售結構丕變大洗牌下,建商及代銷業者深怕接大賠大,於是將以往動輒耗資幾百萬、甚至千萬元搭接待中心的費用省下來,避免因銷售無法突破,不但白做工還賠了夫人又折兵。
表列的17個指標建案都以簡單的一樓店面來作銷售,突顯出當前預售屋市場的慘況,建商及代銷業者發覺,現在搭豪華的接待中心已沒有功能及效益可言,因為許多工地一週的來人都是個位數,一週成交戶數掛蛋的也很多,砸大錢蓋接待中心,等於是拿錢砸自己的腳。
對房屋代銷公司而言,景氣好時包銷建案「賺很大」,包銷就是在銷售時的所有支出,包括接待中心、樣品屋、銷售人員薪資成本,全由代銷公司來負擔,因此,建商的風險就降低了。但現階段景氣欠佳時,對代銷公司而言,風險變的很大,搭建接待中心的成本極高,如果案子沒有賣好,都是幾百萬元甚至千萬元在虧損。
倪子仁認為,建商及代銷公司銷售的結構大洗牌,代銷公司為求不踢到鐵板賠錢,接案將會更保守,價格沒競爭力、產品力不強、地段又是地雷區的建案,成為代銷公司避之唯恐不急的新生存法則。