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【MyGoNews編輯部/綜合報導】中國萬通集團董事長馮侖在台灣參加一項論壇時，曾經輕描淡寫的提到將在中國興建一座立體城市，這樣的說法對於台灣很多媒體記者來說，還搞不清楚什麼是「立體城市」，所以，台灣對於這樣的報導並不多見，其實，台灣的房地產業者也沒有能力創造立體城市的架構，反倒是路透社記者專訪了馮侖談了他心目中理想的「立體城市」。
如今，立體城市的概念已經逐漸從模糊變為清晰。2010年9月4日，萬通集團董事長馮侖在接受《中國房地產報》獨家專訪時表示，「萬通的第一個立體城市的選址基本上確定在河北廊坊，將投資530億元，用7年時間建成該項目。」馮侖指出，中國萬通集團是產業與居住放在一起考慮做立體城市。立體城市不再是單純的房地產專案，而是一個集合居住、商業、醫療健康產業及立體農業產業的「城中城」。
根據《中國房地產報》的採訪，中國萬通集團在2010年內將確定選址，希望在2011年年底開工，開工後3年左右會達到首期入住條件，預計將在7年左右的時間全部建成。一個城市的興起，必須要有良好的交通引道才能吸引人群進駐，馮侖說：「立體城市的選址，軌道交通是前提，從立體城市到北京的萬通中心，只要20分鐘車程，還包括換乘一次。我們目前在做的工作之一，就是在計算交通量，精確地計算每個人移動的頻率。實際上，我們會安排60％的人在立體城市就業，另外40％的人才會去其他地方工作。」
據了解，中國萬通集團8月份已經在成都舉辦了有關立體城市建築設計的展覽，也與成都市政府做了深入的討論，希望作為西部重要的城市化標竿，成都能有一個立體城市。那些人口快速聚集、經濟快速增長、房價較高、並有新興產業的地區，是中國萬通集團選擇做立體城市的目標。立體城市最好在超大城市旁邊，形成一個衛星城市，這樣就可以分解掉超大城市的壓力。
馮侖指出，目前還只是全力把廊坊的立體城市做好，希望在3~5年之內，先做好第一個立體城市，我們的研發、商業模式、資源和團隊都需要沉澱。預計總投資是在530億元左右，其中硬體投資300億元，軟體投資230億元。立體城市建成後會帶來1600億元的GDP和50~80億元的稅收。
不同傳統的房地產項目，立體城市整個的財務安排非常複雜，非常多的主體參與其中，比如直接投資、基金、BOT(建設-經營-轉讓)、發債、銀行融資等。馮侖說：「我們現在做得最多的是立體城市的研發和作業系統，如標準、策略、模式，以及可以快速拷貝的一整套商業模式。」
馮侖曾經考察過美國的一個醫療城，裡邊住著10萬人，有5.3萬人在為城市裡的醫療機構服務，每年外部有53萬人來醫療城看病體檢，因此，這個醫療城養了11個酒店。未來，中國萬通集團計畫興建的立體城市的產業關係也會是這樣，會以醫療健康產業和立體農業產業為主，預計，醫療健康產業將吸納10~15萬人就業，本地就業人數會在9萬人左右。
馮侖舉例說，我們在研究豬的圈養。首先提供乾淨的豬舍，並把它行為藝術化，然後運送到立體城市的某一處實行安樂死，然後進行肉食加工，下面開餐館，再配送到各家。這個過程中，運用技術讓豬的糞便沒有味道，並將其集中處理後變成沼氣來發電。再比如，我們做立體農業，1畝地上的草莓產量我們只需要2層樓就解決了，而且比傳統方式的品質還好，賺錢還多。我們也會與物聯網、雲端運算等高科技企業合作，已經有幾個做雲端運算的基金找過我們。
我們是把產業與居住放在一起考慮做立體城市，我是市長思維，不是開發商思維，我想的都是產業，GDP、財政、稅收，都要平衡。這中間的關鍵是「合作」，從政府、企業、金融機構，到開發商、雲端運算、互聯網企業等都要合作，這是立體城市在中國能夠推動城市革命的最重要的途徑和辦法，最後各自都得到利益，各賺各的錢。
馮侖指出，未來有可能會跟萬通地產在內所有的萬通體系和其他一些合作夥伴合作，立體城市成熟了之後，我們會考慮往某個單元裡放。但具體什麼時間，怎麼合作，未來需要披露時會進行披露。
