【MyGoNews 林承志/台北報導】曾擔任過桃園縣縣議員的邱垂境，在卸下政治人物的職務後，選擇以房仲業作為人生的另一戰場，以50多歲，短短2年多的房仲資歷，即創下另一高峰，以超過1400萬元的業績，勇奪2010的有巢氏房屋冠軍。邱垂境表示：成功的3個關鍵在於：「將過去擔任縣議員的人脈有效轉換成錢脈、將客戶當作選民服務與經營，以及力求滿足買賣雙方的需求」。

在台灣中油公司服務20年，曾任中國石油工會理事長及兩屆桃園縣縣議員的邱垂境，過去也曾經營網路購物、建築等的事業，最後選擇以房仲業為轉換的跑道，他表示：「一方面是希望過去累積的豐沛人脈能夠延續，有效轉換成錢脈，幾經思考，房仲業是最佳的舞台；另一方面，過去在做縣議員時，發現很多選民都有不動產交易諮詢的需求，顯示房產交易對很多人來說是很重要且需要幫助的。」

也因此，邱垂境在2年多前毅然決然決定加入有巢氏的行列，以充沛的人脈加上承接的案例多以商仲交易為主，每個月至少有3~5件的交易，最多更曾高達10件，在短時間之內，以1400萬業績，總銷金額達到8億，做到了2010的有巢氏房仲冠軍。

如何能順利轉換跑道，交出亮眼的成績，邱垂境表示：「依靠過去的充沛人脈，他的客戶主要都是朋友及朋友轉介而來，客層都是與他年齡相近集中在40歲以上，主要都為有投資置產或是換屋的需求。」

他進一步表示：「經營客戶就像是服務選民ㄧ樣，對於買方來說，就是幫助他買到想要的標的；對於賣方來說，就是幫助他達到想要賣的價格，在買雙雙方間，服務客戶就是要將他們的需求時時放在心裡。」也因為這樣，讓邱垂境最印象深刻的就是第一天簽專任，隔一天即立刻賣掉價值達1億6千萬的土地，只要有標的出現，他立即會在腦中浮現適合的買方，不會用電腦的他，就將客戶的每個需求都牢記在心。

昔日的縣議員，為民喉舌，邱垂境現在以50多歲轉戰房仲，不僅在人生歷程上創下高峰，同時更將房仲業視為傳承事業，現在兒子也一同加入房仲行列，兩代共同打拼，一起服務更多客戶，為客戶圓夢，找到適合自己的巢。