- 觀2011年表現,整體市場表現不佳,集團旗下仲介事業群展店數仍達標,總店數由年初711家店成長到859家。
- 旗下永慶資產管理看好明年商辦市場,訂下營銷超過150億的挑戰目標。其他如估價事業體預估成長100%,代銷事業體成長15%。
2011年對永慶而言,是重要的轉型年;永慶從房仲集團轉型為房產集團,成為全方位「房產住居」集團。廖本勝表示,永慶以「圓滿」為企業核心,過去以房仲為本業,與消費者只有一次交易;而轉型為房產集團後,透過三大事業群、十大事業體,整合房產上中下游,營運範圍包含房仲、建設、代銷、資產管理、網路等,消費者一次購足,從一次交易延伸為終身服務,滿足消費者需求。
綜觀2011年表現,整體市場表現不佳,集團旗下仲介事業群展店數仍達標,總店數由年初711家店成長到859家。房產事業群也交出漂亮成績單,旗下建設、代銷、以及資產管理表現亮麗,接下百億預售屋的永慶代銷,忠孝界、和品等案漂亮完銷。永慶資產管理則整合集團商仲、估價、房仲等資源與情報,締造商用不動產百億營銷。廖本勝表示,為感謝永慶員工1年來兢兢業業,堅守崗位所付出的努力,永慶房產集團斥資六千萬獎勵員工,席開千桌,超過萬名員工及眷屬共同歡慶。
永慶房產集團下轄三大事業群,十大事業體,分別為房仲事業群、房產事業群及網路事業群。其中,核心事業的房仲事業群,雖受政府打房影響,營收雖不如預期,但在展店數整體表現亮眼,大幅超標。從2011的711家,增加到目前的859家 (含永慶房屋、永慶不動產及有巢氏房屋),員工數超過萬人。2012年仍持續擴大版圖,全台預計將展店至1000家,包括永慶房屋250家、永慶不動產420家、有巢氏房屋330家。
此外,永慶房產事業群,包括建設、代銷、資產管理、估價等,2011年也交出亮眼成績單。旗下永慶資產管理看好明年商辦市場,訂下營銷超過150億的挑戰目標。其他如估價事業體預估成長100%,代銷事業體成長15%。網路事業群則持續提供消費者最多元化的物件及住居相關服務,致力成為民眾「住居服務第一」的平台。
首場集團尾牙,邀請來自全省萬名員工及眷屬,群聚台北南港展覽館。全省超過百輛遊覽車,席開千桌,27日晚上於南港展覽館共同歡慶。並大方送出汽車2部,還有機車、液晶電視、現金紅包,還有當紅iPad2等大獎,也邀請超級A咖明星藝人載歌載舞,除了當紅性感女神安心亞、更請到偶像天王蕭敬騰壓軸,引爆晚會最高潮。
歡慶之餘,永慶也善盡社會責任,秉持取之社會,用之社會的精神,永慶長期關懷台灣老化議題,特別邀請熱門國片中,一群超過65歲充滿活力的老人組成的”青春啦啦隊”熱力表演。並邀請集團內中重度身障的居家值機員工,他們雖然無法像一般員工正常上下班,但她們認真進行「滿意度調查」工作,為永慶顧客滿意盡一份心力。廖本勝特別頒發生命鬥士獎章,獎勵他們不受制於身體的障礙,活出精采生命。
2012年,永慶將大舉招募6000名各界精英,加入永慶行列,提供房仲新鮮人6個月5萬元的保障月薪,及各項配套措施,並秉持取之社會,用之社會的精神,長期關注弱勢團體,推廣通用理念,並朝向全齡通用宅的住居概念前進,實現生活圓滿的企業理念。