- 在嘉義市,凡是在10年前置產的人,不論是透天、公寓、大樓及農建地,價格被腰斬是普遍現象
陳文祥指出,中央及地方政府不應只著重在發展觀光,因為這屬過渡性消費不會持久,公部門必須要有眼界,做好全盤的都市計畫,將住宅區、商業區及工業區等明確界定,並將各區再做好細部計畫,提各區所需條件,嚴格掌控進度、提高效率,不要像湖子內重劃案一樣快10年了,仍無實際進展,空有美意卻毫無建設。
同時在現有的建蔽率、容積率下,提供更多的獎勵容積及配合其他優良條件,如此A級辦公大樓才可能在嘉義市出現,否則國際性企業是不可能進駐嘉義的,政府至少要提供誘因(如:稅捐滅免、提供土地及低利貸款等)、做好硬體規劃,才能吸引外資投資以現階段高鐵等交通設施完備下,城鄉差距縮短,正是吸引外資的良機。
陳文祥認為,以上地段若能切實規劃再加上獎勵及輔導業者進駐,工商業發展,人口勢必增加,房地產必然景氣。
至於,業者部份,建商在推案前,必須做好產品定位定價、設計規劃完善、施工品質要求完美,選擇值得信賴有規模的代銷業者合作,才能有亮麗的銷售成績。
而仲介業必須致力於體質改善、深耕商圈、重視人才培訓、資訊整合、素質提升,甚至同行之間更可策略聯盟、訂定良好的遊戲規則,否則只會惡性競爭,造成經營不善的結果,若是內、外都能要求進步,便可進一步獲得消費者的認同,進而提升績效。
最後,銀行業則扮演者舉足輕重的角色,必須了解本身對於房地產的影響力,做好人員素質改善,不可永遠以比較法及直覺法在做鑑價工作,許多銀行的貸款估價業務,地區分行已無實權,必須送交總行批核;而總行擁有實權的人,不是不了解客戶,就是不了解地區價格,最後只會從低、從嚴處理,根本趕不上房地產變化的腳步,最後導致貸款批不下來或額度減少,影響買方購買的意願。
消費者部份,必須深刻體認買屋、賣屋是一份專門職業、必須交給值得信賴、有口啤的仲介業者,要有服務付費的觀念,不要貪圖小利,找地下沒有執照的不肖業者處理,進而因小失大,導致不可收拾的地步。