新聞摘要
- 2013年1~5月全國統包最有利標決標件數計22件，總金額160億元已超越2012年累計總金額100億元
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【MyGoNews林湘慈/綜合報導】工程會為鼓勵各機關以統包最有利標辦理工程採購，2013年6月6日結合新北市政府辦理「統包工程經驗分享及交流會」，由工程會副主委顏久榮及新北市政府秘書長陳伸賢共同主持，透過標竿學習，培養與會機關辦理統包工程的能力。
工程會指出，2013年1~5月全國統包最有利標決標件數計22件，總金額160億元已超越2012年累計總金額100億元，且平均每案金額規模約7億元為歷年新高，顯示大型重要公共工程漸採用統包方式執行，而各機關統包工程採最有利標決標之比率亦由以往約30％提升至本年度70.4％，有效減少以往低價搶標可能造成工程品質低落之情形。
新北市政府近年來多件重大公共工程已採統包方式辦理，如中和地政事務所與稅捐稽徵處聯合辦公大樓興建工程便獲得2011年第11屆公共工程金質獎的肯定，另近期10座國民運動中心均採統包方式辦理，其中6件屬在建工程，因建立良好的都審及建照申請等預審程序與相關積極管理作為，現階段進度比較原契約工期，已有15％至20％的超前幅度，後續4案，可望複製成功經驗有效縮短工期。
新北市政府提供辦理統包工程之經驗分享外，工程會亦介紹推動統包相關措施與成果，並針對有關統包執行之參考工具、案例及常誤解或質疑的部分加強說明，最後透過綜合座談，與出席人員進行面對面交流，建立良好的互動方式。工程會未來將持續赴中央部會與地方政府以主題式教育訓練或經驗共享的模式來推動統包工程，強化機關辦理統包之信心與能力，並帶動國內採用統包之風氣。
工程會指出，2013年1~5月全國統包最有利標決標件數計22件，總金額160億元已超越2012年累計總金額100億元，且平均每案金額規模約7億元為歷年新高，顯示大型重要公共工程漸採用統包方式執行，而各機關統包工程採最有利標決標之比率亦由以往約30％提升至本年度70.4％，有效減少以往低價搶標可能造成工程品質低落之情形。
新北市政府近年來多件重大公共工程已採統包方式辦理，如中和地政事務所與稅捐稽徵處聯合辦公大樓興建工程便獲得2011年第11屆公共工程金質獎的肯定，另近期10座國民運動中心均採統包方式辦理，其中6件屬在建工程，因建立良好的都審及建照申請等預審程序與相關積極管理作為，現階段進度比較原契約工期，已有15％至20％的超前幅度，後續4案，可望複製成功經驗有效縮短工期。
新北市政府提供辦理統包工程之經驗分享外，工程會亦介紹推動統包相關措施與成果，並針對有關統包執行之參考工具、案例及常誤解或質疑的部分加強說明，最後透過綜合座談，與出席人員進行面對面交流，建立良好的互動方式。工程會未來將持續赴中央部會與地方政府以主題式教育訓練或經驗共享的模式來推動統包工程，強化機關辦理統包之信心與能力，並帶動國內採用統包之風氣。
