- 商辦及廠辦的買盤明顯由大火熱炒,轉為小火慢炒,截至2023年目前為止,成交量相較2022年及2021年同期大降6成。未來建商可能因買氣出現斷層,需透過長期租賃模式消化手中「超量」的商辦及廠辦推案。
【MyGoNews蕭又安/綜合報導】經濟驟變、接連打房與升息,房市不單住宅買氣熄火,連商用不動產也跟著降溫,過去3年建商因為低利,資金取得容易,全台獵地補足商辦土地庫存,但隨著經濟不確定性增加,企業客戶擴張保守,產業對於辦公室的需求也走向精緻且客製化。商辦及廠辦的買盤明顯由大火熱炒,轉為小火慢炒,截至2023年目前為止,成交量相較2022年及2021年同期大降6成。未來建商可能因買氣出現斷層,需透過長期租賃模式消化手中「超量」的商辦及廠辦推案。
高力國際董事總經理劉學龍指出,目前業界普遍認為北市未來5年將出現100萬坪,甚至120萬坪的超大量商辦及廠辦供給,但供給量大並非最大挑戰,如何順利消化才是難題。事實上,現在企業對於辦公空間的需求已經因為疫情、產業型態、人口結構而有所改變,企業重新審視辦公空間使用效率,而在混合或彈性工作模式下,縮減使用面積或室內工作空間彈性化已成為趨勢之一,企業對於辦公面積需求已由大而美,轉為小而精。
事實上,如此龐大的量體可能不會在5年內全部湧現,很大機率會因為原物料及工期而遞延,從原本5年新增供給100萬坪,拉長至7、8年新增100萬坪。企業主因為升息的資金成本及產業營運成本考量,若不將買賣辦公室的資本利得列為主要考量點,對於辦公室需求採取「買不如租」的輕資產策略將更加明確。高力國際研究部董事梁儀盈補充,前述台北市未來5年百萬坪的新增供給,有近5成的面積預計採出租方式賺取穩定租金收益,在大量供給釋出的同時,要如何維持租金水準,甚至從既有大樓中搶客,打造更豐富的企業群聚效益,都需要多面向思考。
在辦公室買賣需求改變,但供給端仍呈現超量情形之下,建商勢必得思考多元去化模式,從過去單純買地蓋樓賣樓的單一模式,逐步延伸要參與招租、營運,甚至提供辦公室相關服務等經營策略。劉學龍說明,商業大樓的良善管理及招商策略係創造高租金收益的不二法門,而且透過定期維護才能讓資產得以保值,但這些營運方式都是過去建商很少碰觸,為此,高力國際特別成立業主代表服務部,結合租賃與物管團隊長期深耕市場的經驗,為建商量身訂做一個專業的招商顧問團隊,為業主尋求最佳承租戶組合,在未來一片新增供給中,創造最大資產價值。