萬通集團董事長馮侖:大陸房市,青春期結束,兩岸合作創富,全球本地市場並進 MyGoNews房地產新聞 市場快訊
萬通集團董事長馮侖:大陸房市,青春期結束,兩岸合作創富,全球本地市場並進
新聞摘要
  • 馮侖:大陸房市,青春期結束,兩岸合作創富,全球本地市場並進
【MyGoNews蕭又安‧方暮晨/綜合報導】2014年8月7日,在台北圓山飯店舉辦的第五屆「兩岸和平創富論壇」第二場專題論壇,邀請到了萬通集團董事長馮侖,與在座企業家探討兩岸企業全球化的路徑與思維。
 
馮侖提到,全球化是各行各業都不能夠缺席的發展方向,建築業也不例外,相信與會企業家也都有相同的認知。以萬通的發展歷程來說,在美國911之後的雙子星大樓重建,萬通選擇了參與其中,這樣的一個投資舉措,除了是為了發展一個海外據點,一個面向全球的新商業空間之外,馮侖坦言,也是為了學習一個全球化的服務模式。在美國這個高達541公尺的自由塔,新的世貿一號樓上將成立一個中國中心,歷經了12年,這項美國投資具體而微的可視為企業自身必須面臨,必須學習,必須面向,必須學習的全球化歷程。
 
除了美國之外,亞洲當然是兩岸企業最需關注的地方。因此萬通的亞洲佈局,是先在新加坡參股參與了一個由多個國際資本組成的新加坡企業,而這個新加坡的投資公司成立之後,在全亞洲尋找投資對象,發現雖然亞洲國家各有各的優勢,但是馮侖發現,許多海外華人客戶都表達了對台灣的強烈好感與興趣,因此新加坡的Vantone Capital Pte., Ltd在台投資設立了全資子公司,參與南國建設在小坪頂的「台北半山國際社區」一案。與美國經驗截然不同,台灣的風土人情、文化魅力,健康的,度假的,加上台灣建商累積了幾十年的細膩建築經驗,打造出來的建築,是另一種全球化自慢的展現。
 
馮侖坦言,在全球化的過程中,萬通也累積了許多具有全球觀的海外華人客戶,他們對於健康價值的重視,對於環境品質的要求,對於居住品味的細膩,讓台灣成為他們非常喜歡的地方,馮侖指出,與美國經驗相比,台灣經驗是另外一種全球化的展現。
 
對於中國大陸房市退燒消息頻傳,馮侖以青春期的結束來比擬,現在是大陸房市的成長轉折期,這就相當於一個人的青春期結束了,不會長「個子」了,但是這表示他已經是個大人了,人生才要真正開始。
 
他所謂長「個子」,是形容過去20年大陸內地大量的城鎮化,現代化,造成住宅市場是規模導向,是量重於質。而現在這個時期結束了,要再看到大規模在量上面成長是不容易了,但是停止長個子,不代表一個人馬上就駝背彎腰,步入衰老;青春期過了,人的個性、特色就出現了,人生才剛剛開始。
 
馮侖所謂的個性,就是「細分市場」(例如商用不動產、醫療不動產、台灣最擅長的健康養老住宅等等),他指出在大陸內地,細分市場的房地產需求仍然是很大的,但是細分市場需要全新的典範,營運的服務,他直言大陸企業在這方面是相當不足的,因此透過美國、透過台灣,透過全球化取經,大陸企業未來將會非常積極的在海外尋找合作機會,學習經驗,海外擴張的取經,才能回頭在國內的細分市場裡取得優勢。
 
青春期過去,最美好的人生才剛剛開始。市場數字似乎印證了馮侖的觀點,房市景氣不佳,但商用不動產開始在中國大陸風風火火,其中包括電子商務相關的物流倉儲,每年租金增長10%,容積率增長40%。第二是健康醫療不動產,大陸民營醫療機構已經佔全國總數的43%,民營醫療機構光是2013年一年就增加了1200家,數量超過公營醫院是指日可待的事。
 
第三是教育不動產,第四是公共服務的民營化,這對於商業不動產,物業的要求都起來了,因此萬通集團與樸田組織一個聯盟,萬通給他們作物業的服務,一般大樓租約3年,醫療一開就是15年。
 
第四是公共服務業的民營化,這指的是隨著政府預算縮減,地方債償債壓力遽增,政府把原本公家經營的物業轉給民間經營,這需要專業的營運,管理的能力,才能夠在長大成人的不動產市場中繼續佔有優勢,這也是企業期盼從海外經驗中取經的原因。
 
而台灣在不只企業正在全球化,海外菁英華人的品味也在全球化。馮侖打趣說,過年能碰到朋友最多的地方,以前是三亞,現在是紐約,很快,就會是台北了。
 
最後,馮侖提到有一次美國一個不動產公司帶他去看一塊地,因為氣候不佳,直昇機只得在空中一直盤旋,就在引擎的轟隆聲中,兩個人扯著嗓子談城市理想談了兩個多小時。最後,這個美國企業家感嘆,經濟不景氣,所有人對城市的理想都枯竭了,只有中國人還有這樣的想像力!馮侖以此勉勵在座的兩岸企業家,儘管現實很骨感,但是理想要很豐滿,保有活力、想像力,才是全球化的成功關鍵。