新聞摘要
- 開創出基隆「工業用地與廠辦仲介」的藍海市場
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【MyGoNews廖賢龍/台北報導】2000年象神颱風襲擊全台，幾乎半個台灣都泡在水裡，有「雨都」之稱的基隆自然也無法倖免，將當時在基隆擁有5間小品牌房仲門市的店東陳富麗多年來心血付諸流水，甚至幾乎萌出退出市場的念頭，這看在當時年僅26歲的長子-周秋文眼中滿是不捨，心疼媽媽多年打拼的成績化為烏有，毅然辭去電子工程師一職，轉入房仲跑道，自始開啟他的職場新頁。
當時周秋文仔細評估著：「媽媽多年來管理五家小品牌房仲門市，在兢兢業業的經營下，始終僅能維持守成格局，既然有心要做，就要做到差異化，拉高經營門檻，讓別家房仲模仿不來，才算是成功」，於是他看到了基隆「工業用地與廠辦仲介」的藍海市場，不過，前提是必須說服母親放棄原來的規模，因為他衡量著，工業土地與廠辦的市場特性，唯有形象佳的永慶品牌才能讓客戶放心。因此他積極希望可以加盟永慶，不過這項提議，卻不被母親接受，中間展開了整整二年，歷時730個日子的說服拔河歷程，並透過市場觀察、客源分析及具體的經營策略，終於獲得母親首肯，在2005年轉入永慶加盟品牌，讓他得以一展抱負。
果不其然，市場證明周秋文的堅持是對的，由於往來客戶多為上市櫃公司，欲在基隆找地蓋廠房，此時他的專業科技背景發揮最大效用，在每一次訪談中，逐漸和客戶建立關係，正因為有共通的語言與思維，讓他快速探知買方需求，贏得信賴，並於2008年拓展第二家店「基隆七堵店」，以在地深耕、穩紮穩打的方式，成功建立自己的優勢。
周秋文觀察，未來房仲市場仍會是「大者恆大」的格局，可信賴、形象佳的房仲品牌，仍是店東最佳的經營利器，他舉例，金融海嘯時期，當全台房市一片低迷之際，所幸永慶集團因應得宜，及時推出「降價專區」及「輕移民熱潮」議題，讓一字頭房價的基隆受惠甚深，帶動店內業績逆勢成長20%。
他最感欣慰的不是財富的累積，而是把許多工作機會留在基隆，這也是支持他繼續前進的動力，周秋文說：「經營工業地產讓我深刻感受到台灣人的活力與硬頸精神，如同圓滿客戶的夢想一樣，協助這些企業家實踐夢想，就是我最大的成就感！」
