【MyGoNews蕭又安/綜合報導】2021年疫情席捲全台灣，卻也加快了傳統產業轉型的進程，在充滿變動的時代，掌握機會，創造數位轉型下的新商務模式，成為致勝的關鍵，東森房屋於2021年11月25日舉辦「店東長研習營」，邀請財經專家夏韻芬、阮慕驊，共同探討2021年房市趨勢，東森集團總裁王令麟也蒞臨現場喊話，東森房屋將秉持著深耕在地30餘年，『在地萬事通』的精神，做出品牌差異化服務，讓老字號品牌東森房屋創新再生。
 
東森集團總裁王令麟致詞時表示，2021年在三級警戒的衝擊下，台灣各大產業都面臨巨大的危機與挑戰，但東森集團迎風而上、趁勢起飛，2020年330億營收，2021年預計營收430億，集團獲利從2020年的18.76億，到2021年預估獲利28.28億，東森所有的事業體都追求要達到產業第一，要共同擦亮東森品牌，來創造東森品牌不斷增長的價值。
 
東森集團自2019年起重新拿回東森房屋經營權後，全力投入改革與創新的道路，王令麟堅定的說，「東森的品牌力，來自各事業創新成長，更來自『東森嚴選』22年來守護消費者的堅持。」，東森房屋需要重新獲得消費者的喜愛，經過兩年多的努力，我們用在地體貼的精神與專業、用心的誠意，在新聞雲、臉書、各大媒體上不斷的與消費者溝通，根據Keypo大數據調查，我們已經連續6個月獲得房仲同業網路好感度的第一名。
 
王令麟說，除了品牌力的部分有顯著成效，東森房屋也致力於發展差異化的服務，並給予加盟店東最獨有的資源，我們用大數據來分析1060萬的集團會員的買屋需求，針對有興趣的會員來開發案源，加上分眾傳媒、東森新聞雲等共同協助曝光，來年，我們更將拓展東森森活家的商業模式，增加到店的人流，加深與客戶經營的關係，這都是同業望塵莫及的獨有資源。
 
王令麟強調，擁有龐大資源的東森集團做後盾，東森房屋對各加盟店的服務要求，絕對也是高品質，我們不以大量展店為目標，追求的是能協助擦亮東森品牌，努力深耕在地有貢獻的加盟店，在東森的大招牌下，更要懂得善用東森集團的資源，事業經營是長遠的，環境一直在變，沒有永遠好的生意，只有不斷做好準備，時時跟上創新思維的人，才能一直跟著東森走在最前方。