新聞摘要
- 專訪欣聯建設暨合聯營造董事長―林榮三，良心、道德、誠信的經營方式，贏得口碑
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【MyGoNews方暮晨/綜合報導】欣聯建設董事長林榮三累積營造資歷，1989年創設合聯營造，1996年提昇營業獲利另成立欣聯建設，2004年台灣房地產開始進入多頭，讓欣聯建設賺得商機，「一間厝，一世情」的經營哲學，贏得市場口碑，也贏得客戶滿意。
建設公司其實最重要的就是「良心、道德」，經營團隊具備這樣的特質，在設計規劃、建築工法、建築用料等方面，都會「將心比心」做到最好。欣聯建設暨合聯營造董事長林榮三成長在桃園蘆竹的農村貧苦家庭，懂得「唯有奮鬥才能脫貧，才能改善家庭生活」的成功路徑，受到哥哥從事建築業的影響，大學就讀土木系，並實際進入營造工地現場作業，遠東建設(遠雄集團)5年工程師、工地主任的工作資歷，累積完整經驗。
「一間厝，一世情」的經營哲學
之後為加強管理知識，他進入台科大EMBA就讀，在學理與實務經驗中學習更佳的企業治理。林榮三董事長說：「合聯營造以及欣聯建設，從規劃到施工過程都非常注重品質，絕不偷工減料！」回憶進入產業中面臨營造工程問題， 他說：「我深信高標準的建築品質、紮實建築工法、細心友善的格局規劃，就能打造出好產品。客戶也許一輩子就只買一戶房子，品質一定要做好才能讓他們放心。」
具備「良心、道德」信賴形象
他常常親自到工地巡視，為施工品質和細節把關。他說，「很多細節消費者根本不會察覺，但我們都會設身處地為客戶著想，找尋最適合客戶的設計與規劃。」他一路走來都在塑造公司具備「良心、道德」值得信賴的形象。他對細節的堅持和對客戶的關懷體貼，讓他在業界建立起良好的口碑。
「利己、利他」的「誠信」模式
具備「良心、道德」的企業就會演化出「誠信」的特質，這也是林榮三董事長待人處事的準則，他相信，「不論是創業還是做人處事，只要誠心待人、為對方著想，就能得到好的人緣，碰到困難時大家也會願意伸出援手。」他個人的特質，建構出「良心、道德、誠信」的企業格局，打造出「利他、利己」企業模式。
三級品管 讓「欣聯心」維持高品質
以新店區「欣聯心」建案為例，基地本身具備交通(一高、二快、三捷)、生活(大坪林、家樂福雙商圈)雙優勢，採用豪宅規格興建中小坪數精緻住宅。依循公部門嚴謹「三級品管」標準嚴格執行。「欣聯心」做好完善前置準備，建築品質值得放心。
建設公司其實最重要的就是「良心、道德」，經營團隊具備這樣的特質，在設計規劃、建築工法、建築用料等方面，都會「將心比心」做到最好。欣聯建設暨合聯營造董事長林榮三成長在桃園蘆竹的農村貧苦家庭，懂得「唯有奮鬥才能脫貧，才能改善家庭生活」的成功路徑，受到哥哥從事建築業的影響，大學就讀土木系，並實際進入營造工地現場作業，遠東建設(遠雄集團)5年工程師、工地主任的工作資歷，累積完整經驗。
「一間厝，一世情」的經營哲學
之後為加強管理知識，他進入台科大EMBA就讀，在學理與實務經驗中學習更佳的企業治理。林榮三董事長說：「合聯營造以及欣聯建設，從規劃到施工過程都非常注重品質，絕不偷工減料！」回憶進入產業中面臨營造工程問題， 他說：「我深信高標準的建築品質、紮實建築工法、細心友善的格局規劃，就能打造出好產品。客戶也許一輩子就只買一戶房子，品質一定要做好才能讓他們放心。」
具備「良心、道德」信賴形象
他常常親自到工地巡視，為施工品質和細節把關。他說，「很多細節消費者根本不會察覺，但我們都會設身處地為客戶著想，找尋最適合客戶的設計與規劃。」他一路走來都在塑造公司具備「良心、道德」值得信賴的形象。他對細節的堅持和對客戶的關懷體貼，讓他在業界建立起良好的口碑。
「利己、利他」的「誠信」模式
三級品管 讓「欣聯心」維持高品質
以新店區「欣聯心」建案為例，基地本身具備交通(一高、二快、三捷)、生活(大坪林、家樂福雙商圈)雙優勢，採用豪宅規格興建中小坪數精緻住宅。依循公部門嚴謹「三級品管」標準嚴格執行。「欣聯心」做好完善前置準備，建築品質值得放心。
