新聞摘要
- 邱復生：台開2018-2019年重點是，「賣資產變現金，已取得建照就趕快蓋」，讓「資金優化，資產活化」
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【MyGoNews蕭又安/綜合報導】台開(2841)2018年6月22日召開股東會，2017年全年稅後獲利4.75億元，較前年同期成長91％，每股盈餘EPS0.63元，較2016年獲利2.49億元，獲利成長91％。每股淨值逐年攀升，2008年11.5元，2016年23.81元，2017年24.63元。今天股東會也是董事長邱復生與新任總經理邱于芸父女檔第一次共同主持股東會，表現穩健。
台開董事長邱復生表示，在前總經理王嶠奇因個人生涯規劃離職後，後來經過公司獨董推薦邱于芸來擔任總經理，他自己也認為確實應該讓年輕人來做，台開這這9年經過整地、環評到取得建照，在取得建照後是新階段的開始，正好交給年輕的一代來做。邱復生說，台開2018年到2019年重點就是，「賣資產變現金，已取得建照就趕快蓋」，讓「資金優化，資產活化」，以後就是從金融資產角度來發展，REITs(不動產投資信託)，有建照已完工就是一商品，滿足股東期待的回報。邱復生表示目前首要之務就是請人推薦安排新血接手。
台開總經理邱于芸是倫敦劍橋大學博士，曾任文化部次長，對文創及微型創業頗為擅長，她表示，土地開發也將隨時代與產業在轉變，希望能為台開注入更多國際能量，希望在半年之內，針對已取得建照的比如新竹新埔、花蓮洄瀾灣等園區，會儘速在半年內開工，後續就是房產建設陸續完成，滿足員工的投入心血與股東期待。花蓮洄瀾灣園區目前取得建照有日出山莊，相二用地與主題旅館，新埔雲夢山丘則有SA酒店式公寓，Villa3東側溫室餐廳等拿到建照。
邱于芸表示，台開未來短期3到5年營運階段策略，第一階段是將土地資產變成更有價值的資本，第二階段是公司會有更多的住戶與會員，第三是專案管理建立後，會有更多開發能力拓展至其他土地開發專案。學習應用國外資本市場機制，導入專案策略投資人，以後不是一坪多少錢，而是引進多少資本，基金分配為何，成為多元產業行業，而不是獨立地產開發商。邱于芸強調目前也正在接觸了解國外基金的運作，國外強調3~5年內回收成本，在風險控管下，也對中長期報酬有一定期待，期能吸引作中長期投資。
台開董事長邱復生表示，在前總經理王嶠奇因個人生涯規劃離職後，後來經過公司獨董推薦邱于芸來擔任總經理，他自己也認為確實應該讓年輕人來做，台開這這9年經過整地、環評到取得建照，在取得建照後是新階段的開始，正好交給年輕的一代來做。邱復生說，台開2018年到2019年重點就是，「賣資產變現金，已取得建照就趕快蓋」，讓「資金優化，資產活化」，以後就是從金融資產角度來發展，REITs(不動產投資信託)，有建照已完工就是一商品，滿足股東期待的回報。邱復生表示目前首要之務就是請人推薦安排新血接手。
台開總經理邱于芸是倫敦劍橋大學博士，曾任文化部次長，對文創及微型創業頗為擅長，她表示，土地開發也將隨時代與產業在轉變，希望能為台開注入更多國際能量，希望在半年之內，針對已取得建照的比如新竹新埔、花蓮洄瀾灣等園區，會儘速在半年內開工，後續就是房產建設陸續完成，滿足員工的投入心血與股東期待。花蓮洄瀾灣園區目前取得建照有日出山莊，相二用地與主題旅館，新埔雲夢山丘則有SA酒店式公寓，Villa3東側溫室餐廳等拿到建照。
邱于芸表示，台開未來短期3到5年營運階段策略，第一階段是將土地資產變成更有價值的資本，第二階段是公司會有更多的住戶與會員，第三是專案管理建立後，會有更多開發能力拓展至其他土地開發專案。學習應用國外資本市場機制，導入專案策略投資人，以後不是一坪多少錢，而是引進多少資本，基金分配為何，成為多元產業行業，而不是獨立地產開發商。邱于芸強調目前也正在接觸了解國外基金的運作，國外強調3~5年內回收成本，在風險控管下，也對中長期報酬有一定期待，期能吸引作中長期投資。
