【MyGoNews林湘慈/綜合報導】台北市長柯文哲2017年5月25日出席「內湖之心」BOT開發案簽約記者會，該案也是他上任以來所簽署的「第一件」BOT開發案，柯文哲強調「政府的力量有限、民間的力量無窮」，政府就是建立一個平台，讓企業跟個人可以發揮最大的力量，期許這個BOT案可以帶動內湖產業在未來50年的持續發展。
 
柯文哲致詞時表示，BOT在過去一直被汙名化，所以在他上任以後，台北市政府將整個BOT做整理，透過SOP的作業程序，將過去所有遇到的問題做總檢討。他認為，其實BOT的精神不是政府零支出，也不是政府要去做最大的收益，因為政府是一個平台，「政府的力量有限、民間的力量無窮」，所以政府是要去輔導民間的力量，包括企業跟個人可以發揮的最大力量，所以在這種思維下，我們不再以權利金做唯一的導向，也不再是以政府零支出做導向。
 
柯文哲指出，內湖之心這項計畫，事實上目前內湖一年的產值大概是超過4兆，台北市政府兩年多來，是以北門為中心的西區門戶計畫做為市政主軸，往北、往南，最後做軸線翻轉，然後目前看來西區門戶計畫及軸線翻轉在戰略上已經成功了，剩下就是繼續走下去；再來就是港湖戰略計畫，第一個是以南港為中心的東區門戶計畫，第二個就是所謂的內科2.0，這是由林欽榮副市長直接督導的，內湖既然是佔了整個台北市一年超過4兆產值，裡面主要兩個產業，一個是資通訊、一個是生技，但這些產業它需要繼續引入新能量，所以我們必須在內湖的中心帶成立一個育成中心，因此今天的內湖之心，就是內科2.0計畫中最核心的計畫，大概有1.75公頃，然後離港墘站是走路3分鐘，旁邊就是106號公園，大概在2017年7月針對公園去動工，大概2018年中就會完成；育成中心跟公園是合在一起的，所以環境是相當好。
 
柯文哲提到，這不僅是台北市政府產業局第一個BOT案，事實上也是台灣第一個用育成中心作為BOT主體的計畫，在這裡面，第一，如剛剛所說，內湖大概有4兆的產業，但是這些產業必須有新的能量一直進來，所以這座育成中心第一是創新文化的中心，裡面有co-working space(共用工作空間)、maker space(自造者空間)，讓一些年輕人可以在這邊去創新，達到一定程度之後，它必須有育成加速中心，所以如何讓那些熬過一開始創新階段的成長起來，變成比較大的公司，也因為這樣，在這裡面有人才培育中心；另外一個，內湖平常禮拜一到禮拜五人很多，可是六、日就很冷清，所以這地方必須要能改善內湖地區的生活機能，所以一些改善生活機能的東西一定會放進去。
 
柯文哲說，這個案子經過兩年的籌畫，很清楚地去調查整個內湖地區的產業，看他們需要什麼東西，到底台北市政府對整個港湖戰略計畫邏輯思維是什麼，當然港湖戰略計劃就是以南港車站為中心的東區門戶計畫，再來就是內科2.0，所以我們有很多的產業諮詢會議，再做產業的說明會，再來才是招商會。而經過兩年的努力，在2017年1月6號選出得標廠商，也就是許崑泰董事長的宏匯瑞光股份有限公司，這整個投資案大概民間要投入新台幣48億元，預計台北市政府包括租金、房屋稅、權利金可以到86億元，不過這個錢不是最重要的，最重要的是育成中心能夠引進創新能量，讓整個內湖的產業在未來10年、20年、50年，能夠變成一個能量的來源，這才是我們最重要的目標。
 
柯文哲總結時表示，「政府的力量有限、民間的力量無窮」，所以政府就是建立一個平台，讓企業跟個人可以發揮最大的力量，他期望這個BOT案可以整個帶動內湖的產業在未來50年的持續發展，剩下的就是，繼續努力。