【MyGoNews蕭又安‧方暮晨/綜合報導】受到房市結構性調整影響，台灣代銷產業也面臨產能急縮的現實。在眾人亟思突破困境時，信義代銷因透過全房產進行結構性改變，短短半年成效斐然，來人數及簽約戶數均有5倍以上的成長，銷售中個案松山區「中工常翠」、淡水區「心居易」、汐止區「上東城」銷售均傳捷報，「中工常翠」在潛銷階段，即啟動一二手聯動，使得來人不斷，連連成交，並預估短期內可完銷，顯示全房產為代銷業創造了新的商業模式，也為建商開發出一個全新的代銷生態圈。
 
信義代銷總經理李少康表示：「房巿遲滯影響之下，代銷業長久以來倚靠的傳統廣告行銷模式已逐漸失靈，而房價不斷往下修正，形成中古屋與預售新成屋彼此間2成價差也縮小到1成多的特殊現象。在信義內部調查發現，經紀人在平日接觸的客戶中，除了原先鎖定中古屋外，也有超過5成的人想同時考慮購買預售或新成屋。除了代銷之外，房屋仲介市場也受到衝擊，個體戶及部份口碑較差的品牌即開始萎縮。信義房屋擁有直營優勢，2016年上半年店數仍小有成長，有通路就有巿場，這是傳統代銷業較難複製的通路優勢。」
 
在中國，房產銷售模式早已從實體店面或接待中心，轉變成O2O商業模式，其中也包含啟動多年的一二手聯動銷售模式。虛實整合是趨勢也是優勢，鋪天蓋地的跨螢、跨界，巿場競爭激烈；在台灣，信義代銷「全房產」也正改寫傳統代銷的聚客模式。正銷售中的民生社區「中工常翠」、淡水「心居易」、汐止「上東城」均透過「全房產」銷售。信義帶銷「全房產」已在銷售上證明，預售案「上東城」則公開1個月即熱銷超過4成、新成屋案淡水「心居易」亦為淡海新市鎮銷售狀況屬一屬二的高總價個案，松山區「中工常翠」，在精準廣告行銷的情況下，已經由一二手聯動順利銷售並接近完銷。
 
信義房屋創業界先例啟動信義代銷「全房產」，發展出「品牌資源、通路整合、網路行銷、客戶大數據」等四大優勢，以品牌資源、435家分店優勢，跨界整合仲介與代銷，透過數據E化、改善業績分配制度與內部教育訓練，積極促成一二手聯動的合作生態圈。此外，更運用信義房屋集團內部大數據資源，如十萬筆信義房屋APP下載數、三大電子報每週發送、內部推播系統分享物件資訊，以及官網每日約2萬筆的瀏覽人次，同時配合外部各種網路媒體的應用與利用龐大的客戶大數據，促成有效、低成本、且精準的來人與成交。相信此一結合線上門巿服務及線下數據溝通的O2O服務，將形成新的代銷商業模式！