- 北市府舉辦第三場首都圈論壇,探討首都圈捷運資源整合再發展
台北市長柯文哲認為議題屬於交通專業的領域,希望透過專業討論剖析問題,可尋求共識。台北捷運發展至今,路網已然成型,台北市政府捷運局已面臨組織再造的時機;同時在新北市、桃園市、台中市和高雄市都各自成立捷運單位,人力資源分散;跨縣市路線產生界面問題,對於經費分攤問題各自本位,中央交通部應出面整合;營運單位除台北捷運公司外,為機場捷運線又成立桃捷公司負責營運,路線經營規模不足,恐難支撐一個公司的生存。因此,不管在建設面還是營運面,都應以北北基桃所形成之大台北首都生活圈整體性來看。
本次論壇針對中央地方捷運組織再造、首都圈的捷運系統營運跟興建、設施與系統規模化、以及未來是否可讓捷運在政府或民間部門朝向產業化,並更進一步的輸出,使捷運成為台灣的軌道產業等面向進行討論,包括法規面、政策面、組織面等之問題。後續將進一步彙整論壇共識提請交通部納入整體與修法考量。
除柯文哲外,基隆市林右昌市長、交通部林繼國司長、新北市捷運局趙紹廉局長、桃園市交通局高邦基局長及與會各專家學者代表致詞時均認為,捷運建設之能量與人才是國家重要資產,台北捷運擁有超過20年的捷運建設及營運經驗,應加以分享及傳承,在人力、資源與技術考量下,檢討組織與現行法令,認同中央與地方應相互分工合作,中央應可訂定系統規格化、標準化供各地方政府參考,俾縮短中央審議時間,同時統籌整體資源,擴大系統建置規模以降低成本,並培植台灣軌道產業之建立;地方政府則配合編列地方配合款、整合地方民意與辦理用地徵收等事宜,以上有關中央與地方權責之劃分,還是需要進一步就細節進行分析探討。
此次論壇在專家學者經驗分享之後,並開放現場民眾提問,最後柯市長結語提到台北捷運多年來的經驗與問題,就是要朝今日探討的3方向求解,包括組織再造,在中央與地方,以及地方與地方間,找出避免重複浪費與本位主義之作業模式,系統規模化部分,應避免過度僵化於法條限制,應追求整體性、長期性的規模架構,達到相當程度規模化後,就有機會扶植本土產業,進而推動輸出,另也提到他參觀日本東京車站的經驗,台北捷運通車20年應要帶動車站週邊TOD的發展、捷運車站也要儘可能商業化以補捷運票收不足等,對於捷運系統在採購上受限,造成系統多元混亂的部分,亦應由中央出面整合,今日在台北經驗得到的成果,希望可作為中央與其他都會區後續辦理捷運規劃之參考,至於台北捷運工程局如何在派用條例廢除後轉型,則是台北市政府向520中央新政府團隊拋出之首要議題。